Saps com em sento'home!
Molt abans que es convertís en una broma corrent per a tots Conan aparençaPaul Ruddha fet mai, 1988 MAC i jo ja era infame: una estafa descarada, sense ànima i calculada E.T. l'extraterrestre amb una gran quantitat de col·locació del producte escampada per cada fotograma com tanta salsa de barbacoa sobre un McRib. Va agraciar els cinemes durant només dues setmanes i va recaptar només 6 milions de dòlars, però va guanyar dos Razzies per a la pitjor estrella nova (Ronald McDonald, per descomptat) i el pitjor director.
Vídeo relacionat
Trenta anys després, MAC i jo s'ha esvaït en l'obscuritat com a curiositat de culte, un cínic llargmetratge comercial per a McDonald's i Coca-Cola que representa l'exemple més flagrant d'aquest impuls comercial particular. Però el camí cap a MAC i jo està pavimentat amb més que embolcalls de Big Mac i fallida creativa, va ser només l'exemple més flagrant d'una tendència cap a la programació infantil que es va centrar menys en l'educació i la narració de contes i molt més a enganxar els nens a marques i productes.
Per entendre com MAC i jo va arribar a Mac-and-be, hem de remuntar-nos al 1946 i a la publicació de la primera Comissió Federal de Comunicacions (FCC) Llibre Blau – un document que limitava el temps comercial comercial a determinats estàndards de servei públic, inclosa l'eliminació de l'excés de publicitat. Durant els anys 50, 60 i 70, els anunciants van treballar amb diligència per eludir les directrius del Llibre Blau: el 1963, per exemple, la FCC va perdre un cas judicial que deia que ja no podien fer complir quants anuncis es presentaven. en la programació infantil o quant de temps podrien ser. No obstant això, grups de control com Action for Children's Television (ACT) van començar a parlar de les infraccions de les directrius de la FCC, que van ajudar a frenar l'onada de publicitat flagrant als programes per a nens.
Després va arribar el Gipper, i tot va canviar. Ronald Reagan, infame némesi de les regulacions corporatives, va començar a destrossar la FCC des de dins, començant amb el seu nomenament de Mark Fowler com a comissari de la FCC el 1981. Fowler era un company acòlit de Big Business , un ferm creient del domini de les forces del mercat com a criteri de qualitat en la radiodifusió. Fowler va començar a tall de forma sumaria regulació rere regulació de la programació infantil. En la seva ment, el mercat lliure decidiria quina programació era entreteniment i què era un anunci més.
Els efectes es van notar ràpidament, tal com assenyala l'historiador cultural Tom Engelhardt al seu llibre La cultura de la fi de la victòria , l'any 1985, la programació infantil va experimentar un augment aproximat del 300% en programes amb personatges amb llicència, des de He-Man fins a M.A.S.K. a Transformers . Pac-Man tenia el seu propi espectacle, i també El meu petit poni . La televisió infantil es va convertir en una cavalcada d'anuncis de joguina de llarga durada, fins al punt que les pauses comercials d'aquests programes es van convertir pràcticament en redundants. Sota Reagan, la cultura comercial de l'entreteniment familiar havia arribat de ple: els espectacles ja no donaven lliçons ni explicaven històries. Només eren un mitjà per vendre coses als nens.
Això ens porta de nou MAC i jo , que no es va veure afectat directament per la desregulació de la FCC per se (va ser una pel·lícula estrenada en cinemes, no un programa de televisió), però sens dubte va ser l'extensió més sense disculpes d'aquella mentalitat de nen com a consumidor que prometien aquests canvis. Pel que fa a la pel·lícula, el seu origen va ser motivat inicialment per l'altruisme: RJ Louis, un tipus d'anuncis que havia treballat en campanyes publicitàries de McDonald's i estava associat amb Ronald McDonald House Charities (RMHC), volia capitalitzar que Ronald McDonald fos. encara més [conegut] que el Pare Noel. Amb aquesta finalitat, crearia una pel·lícula on els ingressos anirien a RMHC, negociant amb McDonald's per utilitzar la seva marca, botigues i elements. McDonald's podria comercialitzar la pel·lícula a les seves botigues, oferir cassets de vídeo amb una introducció del mateix Ronald McDonald i fins i tot tenir un MAC de cartró (que significa Mysterious Alien Creature, natch) a totes les botigues del país.
Tanmateix, les intencions nobles i la marca corporativa no són bons companys de llit, i MAC i jo va acabar sent un desastre completament derivat. GuionistesSteve FekeiStewart Raffill(aquest últim també va dirigir) no es va inspirar tant en el clàssic conte d'extraterrestres perduts de Spielberg E.T. a mesura que la traçaven, des del concepte d'un nen jove fent-se amic d'un alienígena perdut fins a l'aspecte bronzejat i escrotal d'ambdues criatures. Els ritmes de la trama es reprodueixen nota per nota: el nen i el seu alienígena reben l'ajuda del seu clan d'amics atrevits que són perseguits per ombrívols vestits governamentals, amb poc del sentiment seriós o del valor de producció de Spielberg. En retrospectiva, el repartiment va ser relativament progressiuCalgoria Jade, un nen amb espina bífida, per interpretar el protagonista en cadira de rodes, però això no excusa la resta de la pel·lícula, que sembla i se sent així, tan barat.
Després, per descomptat, hi ha la col·locació del producte. McDonald's no va oferir cap finançament directe per a la pel·lícula, però va donar permís per comercialitzar la marca. I oh noi, ho van fer mai. La presència de McDonald s'aprecia a la pel·lícula, sobretot en una seqüència ambientada completament en un dels seus restaurants.
Al final de la pel·lícula, l'Eric de Calegory i els seus amics decideixen amagar MAC en un McDonald's ocupat durant una festa de ball improvisada i inexplicablement ben coreografiada. Els nois B i les noies B ballen en formació mentre els nens riuen i animen, menjant patates fregides i Big Mac amb els Arcs daurats pintats a les finestres. El MAC, disfressat d'osset de peluix, també es diverteix, fent boig al taulell de servei amb un grup de ballarins de suport engalanats amb el clàssic polo verd de McD. Fins i tot el mateix Ronald McDonald fa aparició, fent tot menys apuntar la càmera i cridar: D no ens divertim tant aquí's no va ser l'única marca que va entrar en el teixit de MAC i jo . Quan l'Eric i la seva família intenten donar-li aigua a MAC, es nega, però és gonzo pel sabor de la Coca-Cola, xucla l'elixir màgic per l'anus de la seva boca. (També li donen de menjar Skittles, i clarament li encanta tastar l'arc de Sant Martí.) Més tard, la família alienígena de MAC s'escapa de camí a través d'una botiga de queviures plena de espectadors aterrits, tombant de manera notòria una muntanya de llaunes de Coca-Cola destacades al marc. Avui en dia, el públic està acostumat a les pel·lícules que mostren l'estranya màquina expenedora de Pepsi al fons o Marky Mark prenent una pausa d'una invasió alienígena per obrir un Bud Light gelat en un Transformadors pel·lícula, però és fascinant veure on va començar maldestrament el fenomen.
Segur, MAC i jo és un farratge fàcil per a les bromes sobre la col·locació de productes, i és divertit riure's davant d'aquell clip d'un nen en cadira de rodes rodant per un penya-segat. Però la seva notorietat prové almenys parcialment de la seva descarada com a producte corporatiu, el resultat final de la desregulació de l'era Reagan i una cultura de l'entreteniment cada cop més permès vendre productes als nens. No té cap disculpa per la seva naturalesa com a vincle per a restaurants de menjar ferralla i refrescs que el públic, afortunadament, ho va captar, defugint-lo amb raó. Tanmateix, això es deu als productors i marques darrere MAC i jo es va tornar massa preuat i el públic va reconèixer que se'ls venia, no entretenia. La col·locació de productes és tan generalitzada com ara, però és més perniciosa, més subreptici. Els anys 80 i 90 van acostumar els nens a la idea que els seus programes i pel·lícules preferides fossin un trampolí per comprar coses; ara, és l'objectiu del curs.